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  • 企業家的三重修煉:見自己,見天地,見眾生
    發布時間:2019/2/27 9:52:30
     


             見自己”——以改變世界為己任的共同價值觀給世界留下印記

        “見天地”——在驚濤駭浪的大海航行中成為洞察趨勢方向的戰略舵手

        “見眾生”——在設計偉大商業模式基礎上打造眾人捧柴火焰高的制度型組織 


               “知天之所為,知人之所為者,至矣。                          ——《莊子·大宗師》  

                                                                                                                                                                                                                                                    

            功成名就者可稱為“家”;開宗立派,“見道”者才可稱為“師”。企業家要成為宗師級別的偉大企業家,從成就個人或組織的“家”,到成就他人甚至眾生的“師”,就需要“知天之所為,知人之所為”,實現對外部規律和自身內在的雙向極致體察。由企業家到宗師的修煉歷程,正是“見自己,見天地,見眾生”的過程。宗師級偉大企業家不僅能帶領探索企業協同治理的密碼,更能以思想家、戰略家、實踐家的角色,幫助企業基業長青,推動偉大國家崛起。

    美國南北戰爭之后,先后出現了以鐵路大王范德比爾特、石油大王洛克菲勒、鋼鐵大王卡內基、金融大王摩根、汽車大王福特為代表一批偉大企業家,為19世紀末、20世紀初美國大國崛起奠定了堅實的基礎。某種意義上講,這些偉大企業家推升了美國的大國崛起。今天,中國也有一批偉大企業正茁壯成長,出現了馬云、張瑞敏、馬化騰、任正非、寧高寧、宋志平等為代表的優秀企業家。這些企業家能持續堅持“見自己,見天地,見眾生”的三重修煉,則必將成為中國崛起和民族復興的重要推力。

    見自己”——以改變世界為己任的共同價值觀給世界留下印記

    以價值觀改變世界最成功的人物之一無疑是蘋果公司創始人喬布斯。喬布斯雖英年早逝,但其影響絕未就此止步。正如他的粉絲稱其為“喬教主”,喬布斯非常明白自己的價值信仰所在,且堅定明確的將其貫徹在企業經營中,從產品設計美學到實用功能上徹底影響了所有人。

    1997年第二季度,蘋果公司虧損了5 600萬美元,吉爾·阿梅里奧(Gil Amelio)的蘋果CEO生涯也隨之走到了盡頭。阿梅里奧擔任蘋果CEO期間,公司共計虧損了16億美元。這是喬布斯重返蘋果之前的狀況。1997年8月6日,蘋果在波士頓召開Macworld大會。此時離開蘋果已12年的喬布斯剛剛被蘋果董事會重新任命為臨時CEO。在該次會議上,喬布斯重申了價值觀念,明確了蘋果的戰略方向,這也成為了轉折的開始。

    “我們深信激情飽滿的人可以改變世界”,蘋果公司1997年“非同凡想”的廣告中這樣說道。1984年,在喬布斯極力支持下,被譽為廣告界分水嶺的麥金塔電腦廣告更完全沒有介紹產品本身,依靠故事情節,在情感和價值觀上打動消費者,用極其叛逆的方式宣告:這是改變人類命運的產品。喬布斯對當時拍攝該廣告的導演說:“我們之所以身在此處,就是要給世界留下一個印記。我們要像藝術家和詩人那樣創造一種全新的理念?!眴滩妓瓜Mㄟ^蘋果的產品改變人們對一類商品的認知,進而有機會改變對世界的認知,他想讓人們學會欣賞美的東西。通過將價值觀貫穿在產品的整個商業周期中,喬布斯給出了消費者自己都意識不到自己需要的解決方案。

    喬布斯對價值觀的明確也投射在了蘋果的生產線上?!拔覀兾磥硗度氲馁Y源將等同于或者比現有規模更大,但資源的投入領域會更集中一些。因此,我們將比現在做的更好?!逼鋾r,公司的產品線十分混亂,喬布斯舍棄了所有不符合發展理念的軟件、硬件產品,甚至是當時看來非常具有開創性的產品“牛頓PDA”——即使面對著“牛頓PDA”的粉絲們在蘋果總部大樓外強烈抗議?!拔夷壳暗穆氊煵⒉皇窃谝粓鍪軞g迎度比賽中取得勝利,而是幫助蘋果團隊作出正確的選擇,幫助公司重回軌道?!眴滩妓乖诓稍L中表示。

    蘋果公司現任首席執行官蒂姆·庫克在演講中曾說,喬布斯對于蘋果公司的期望,是讓強大的科技變為人們易用的工具,幫助人們實現夢想并讓世界變得更加美好。將消費選擇的過程變為價值觀的選擇過程,“喬教主”雖然沒有創立一套完整的理論學說,但其實踐成果無疑深刻影響了世界,更為他帶來了一大批“信徒”??上藗儫o法看到英年早逝的喬布斯繼續他的修煉,然而這個“至死方休”的企業家卻正如比爾·蓋茨評價中的那樣,“至少影響世界100年”。

    縱觀中國古今,價值觀都是商業活動中至關重要的一環。從古代依靠嚴格的章程規矩發跡的晉商,到被稱為“經營之神”的臺塑創始人王永慶堅持“勤勞樸實、止于至善、永續經營、奉獻社會”的十六字經營理念,謀求合理的經營利潤,偉大的企業家們始終能明確自身的價值觀,并以更深更廣的思考、認知,實現人類價值的提升,改變世界的格局。

    “外界看我們,是阿里巴巴網站,是淘寶,但只有我們自己知道,我們的核心競爭力是我們的價值觀?!瘪R云曾在公司年會上講道。以金庸小說中“六脈神劍”定義核心價值觀的馬云,可謂中國企業家中以共同價值給世界留下印記的佼佼者。

    阿里巴巴集團官網上寫道:“價值觀對于阿里巴巴如何經營業務、招攬人才、考核員工以及決定員工報酬扮演著重要的角色”。為了維護“客戶第一”與“誠信”的核心價值觀,2011年,阿里巴巴宣布清理逾千名涉嫌欺詐的“中國供應商”客戶,阿里巴巴B2B公司時任CEO衛哲、COO李旭暉也因此引咎辭職。馬云認為,公司決不能僅僅變成一家賺錢的機器,讓天下沒有難做的生意才是其使命所在。

    ……

    作者:徐曉冬,系中國國際技術智力合作有限公司副總經理、中央企業智庫副理事長


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