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  • 柳傳志:創業者要做孤膽英雄
    發布時間:2013/8/14 11:34:23

           鳳凰財經訊“對我們創業者來說,不僅是群膽英雄,還要做孤膽英雄。”8月13日,聯想控股董事長柳傳志面對200多名創業者學員時如此表示。

    在創業者們結束第三天的聯想之星戈壁創業行后,柳傳志來到本次戈壁行的營地,看望各個參賽隊伍。

    作為創業者楷模的柳傳志高度贊揚了創業者的力量,他表示人大致可以分成兩類,一類是所謂過日子的人,他達到了這個目標以后,更希望自己過安穩的生活,跟家人,跟太太享受生活,這完全是正常合理的;還有一種人天生就是奔日子的人,到了一個目標就要往更高的目標去追求,堅定不移的去實現,而社會正因為這些人才有所帶動,才能往前進,做奔日子的人真的要付出很大的代價,還可能不成功。

    柳傳志以戈壁行比喻創業之路,首先強調了堅持的力量。

    “要走完108公里的路程,腳上起了水泡,也許晚上休息的不夠,明天還要早起,如果沒有這種堅持的精神,企業能發展得下去嗎?發展不下去。”柳傳志表示。

    他認為在創辦企業的過程中,既要應對外部環境,又缺乏相關經驗,會碰到無數的困難,這時候沒有別的捷徑,首先要有堅定的目標,然后去堅持。盡管環境可能存在一些不是十分公平的因素,但是需要創業者們踏實的去做事。

    但是這種堅持并不是不顧一切的付出,要根據自身情況量力而行。

    比如說,一個學員腿關節有嚴重的毛病,在這種情況下,最好還是要考慮清楚,我能不能參加這個活動,如果存在很大的風險,千萬不要參加。好比做企業,定目標的時候會遇到一些死扣,如果你不顧一切的撲向這個死扣,就可能死路一條,損失極大。

    “比如很多年輕的創業者,用父母的養老金、養命錢去創業,在創業初期很可能是難以成功的,他既沒有經驗,不知道未來要怎么做,那可能就是一個”死扣“,這個情形我們是要加以避免的。回到這次戈壁行,如果我們評估了身上的傷病都是容易治好的,那就參加這個活動。”

    但是如果企業有了正確的方法,堅持就顯得極為重要,他以萬通六君子的創業為例,表示創業者除了堅持,別無捷徑可走。

    因此,做企業還要又充分地準備,柳傳志回顧了聯想的創業之路,當年在收購IBM PC的時候,聯想就是把可能遇到的情況反復研究,“要從前人的經驗拿到自己身上進行反復嘗試和論證。”

    在談到創業者與創業團隊之間關系時,柳傳志表示對創業者來說,不僅是群膽英雄,還要做孤膽英雄。結合這次戈壁之行,柳傳志表示團隊的作用是極大的,大家互相鼓勵,互相體貼,領頭人對整個戰略有所安排,比如怎樣護送體弱的朋友等等。

    但是光有“群膽”還不夠,創業者還必須要有“孤膽”。因為在企業遇到極大困難的時候,需要自己出來扛,自己定得住困難,團隊就能頂得住。

    “聯想在94年的時候,就遇到了極大的困難。當時我還顧著香港上市的事,弄不好真的要崩潰,但我始終杵在那兒,隊伍就立刻聚攏,你戰旗戳在那兒,你隊伍就會立刻跟上,就會形成非常堅實的企業文化。”回顧聯想曾經遭遇地困難,柳傳志感觸良多。

    (原標題:柳傳志:創業者不僅要做群膽英雄 還要做孤膽英雄)

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