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    1、戰略決定組織,先梳理企業戰略

    企業戰略是參與競爭的各個企業為獲取、維持、提升競爭優勢而進行面向未來的總體性謀劃。其目的是為了謀求企業的持續成長,需要對業務范圍、資源配置進行確定。基于戰略的制定需要掌握大量的行業資料和數據,匯博咨詢的定位是幫助企業進行戰略梳理,按照戰略制定的流程指導企業明確戰略目標,并將戰略目標分解為年度計劃,進行組織機構設計,制定各種相關政策,配置相應的資源以支持年度計劃的實現,定期回顧與總結。

    v 明確企業的使命;

    v 通過對外部環境和內部條件的分析,確定企業的優劣勢如何與外部的機會和威脅相匹配;

    v 結合內外部的分析確定企業戰略目標;

    v 提出各種實現戰略目標的方案;

    v 評價備選戰略方案,選擇可行戰略;

    v 制定企業職能部門策略。

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